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“致企業(yè)之治者在人才”

作者: 發(fā)布時(shí)間:2018-07-30 瀏覽次數(shù):8620
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“致企業(yè)之治者在人才”

   5月31日,集團(tuán)公司召開(kāi)人才交流座談會(huì),集團(tuán)公司高管層領(lǐng)導(dǎo),各分公司、項(xiàng)目部,機(jī)關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人參加了此次會(huì)議,集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民作總結(jié)發(fā)言,集團(tuán)公司董事長(zhǎng)張超向會(huì)議致信。
    會(huì)議指出,隨著 “一特雙甲”資質(zhì)的取得、 “提質(zhì)增效 轉(zhuǎn)型升級(jí)”發(fā)展目標(biāo)的確立,集團(tuán)公司進(jìn)入了跨越式發(fā)展的起跑期。今年上半年,集團(tuán)公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)喜人,目標(biāo)市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大、“三大”戰(zhàn)略成績(jī)顯著,打好了新的五年發(fā)展戰(zhàn)略的開(kāi)局之戰(zhàn)。人才和人力資源工作的重要性也突顯出來(lái),如何在滿足當(dāng)前人才需求的同時(shí),服務(wù)于企業(yè)未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略,成為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)者要著重思考的問(wèn)題。
    會(huì)議通報(bào)了近年集團(tuán)公司人才招聘、錄用情況,分析了集團(tuán)公司人力資源有關(guān)數(shù)據(jù),分享了優(yōu)秀企業(yè)的人力資源培訓(xùn)體系。
    會(huì)議指出,面對(duì)當(dāng)前的行業(yè)和市場(chǎng)形勢(shì),結(jié)合企業(yè)實(shí)際。一是各單位建立健全基層單位組織架構(gòu)、定崗定編,開(kāi)展符合自身實(shí)際的績(jī)效考核,為人才問(wèn)題的解決提供架構(gòu)支持;二是調(diào)整并完善集團(tuán)公司薪酬體系,確保本地領(lǐng)先的薪資標(biāo)準(zhǔn);三是調(diào)整部門(mén)職能,要吸收和學(xué)習(xí)行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),集中精力,開(kāi)展內(nèi)部培訓(xùn),營(yíng)造自上而下的“人人學(xué)習(xí)”的良好氛圍;四是推進(jìn)企業(yè)大學(xué)建設(shè),快速落實(shí)關(guān)鍵步驟,推動(dòng)框架協(xié)議的落地;五是加大年輕人才的提拔和任用力度,倡導(dǎo)以老帶新、引領(lǐng)傳承的優(yōu)良傳統(tǒng),以平臺(tái)和文化的吸引力使人才獲得認(rèn)同感,不但給人才以“錢(qián)途”,還要給人才以“前途”。
    集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民在總結(jié)發(fā)言時(shí)指出,圍繞集團(tuán)公司五年發(fā)展戰(zhàn)略,圍繞“做大 做強(qiáng)”的發(fā)展目標(biāo),參會(huì)人員結(jié)合實(shí)際暢所欲言,拿出了具體的、有針對(duì)性的辦法,各基層單位要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、總結(jié),抓好落實(shí)。
    張海民強(qiáng)調(diào),做好當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的人才工作要圍繞以下幾個(gè)方面:一是深化思想認(rèn)識(shí),增強(qiáng)落實(shí)人才戰(zhàn)略的使命感和責(zé)任感。“致企業(yè)之治者在人才”,人才對(duì)企業(yè)現(xiàn)階段及今后的發(fā)展有著特殊的重要性,要認(rèn)真研究有關(guān)問(wèn)題、采取有效措施,各單位一把手都有責(zé)任、有義務(wù)帶好團(tuán)隊(duì),培養(yǎng)好接班人,為企業(yè)發(fā)展積蓄人才;二是以活力迸發(fā)機(jī)制引才用才,實(shí)施更加靈活的人才政策,落實(shí)好人才屬地化政策,保證人才流通順暢;三是以筑巢引鳳辦法養(yǎng)才育才,要配置各方資源,盡快創(chuàng)造條件,讓各類人才有用武之地,同時(shí)加大人才培養(yǎng)和引進(jìn)力度;四是以海納百川的胸懷聚才留才,要有廣闊的胸懷,吸納優(yōu)秀人才和成熟團(tuán)隊(duì),為項(xiàng)目所用,為企業(yè)所用,形成發(fā)展合力。
    張海民強(qiáng)調(diào),基層單位在此次會(huì)議上的意見(jiàn)和建議,機(jī)關(guān)職能部門(mén)要認(rèn)真反饋、總結(jié),拿出切實(shí)有效的措施,上下一致,聚焦發(fā)力,為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備能量。

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