9月16日,集團(tuán)公司副總經(jīng)理王正濤帶隊前往鄭州總部開展“行走的課堂”活動。
課程開始前,集團(tuán)公司工會主席趙楠楠介紹了參加本次培訓(xùn)的人員情況。包括鄭州總部職能部門,第三科技公司、第五科技公司、中原公司等基層單位,以及蒲公英西苑項目部、正弘景云筑項目部等在建項目管理團(tuán)隊。
王正濤講解《風(fēng)雨七十載 同舟三建人》課程,他向大家介紹了集團(tuán)公司成立70年以來,三建人不斷發(fā)展的腳步及奮進(jìn)歷程,并通過自己的工作經(jīng)歷向大家講述企業(yè)文化的本質(zhì)。隨后,向大家講述了集團(tuán)公司當(dāng)下經(jīng)營模式及人才戰(zhàn)略。他表示,團(tuán)隊管理不能靠單人能力,要形成“鐵三角”,“鐵三角”成員應(yīng)相輔相成,相互補充,相互成就,才能管理好團(tuán)隊,才能干好項目。他還向大家分享了五項管理內(nèi)容,他強調(diào),五項管理是對管理行為的重塑,是大家提高工作效率,改變工作習(xí)慣的準(zhǔn)則。目標(biāo)管理要擇高而立,以終為始,并且在困難面前始終保持積極熱情的心態(tài),努力戰(zhàn)勝困難。
成本中心事業(yè)部李延哲講授《成本管理》課程。通過“成本是什么?成本管控的意義?”告知大家項目成本管控是個系統(tǒng)全過程工程,一定要重視事前的預(yù)測、事中的管控和事后的分析匯總;隨后就集團(tuán)公司成本管理的流程及具體要求、成本管理過程中常遇到的問題及解決方法進(jìn)行全面的講解;并向大家強調(diào)成本管控不是一個人的事,而是一個團(tuán)隊的事,成本管理是需要團(tuán)隊成員相互配合,相互提醒,相互監(jiān)督的。
課程結(jié)束后,現(xiàn)場進(jìn)行微信掃碼考試,最終鄭州總部財務(wù)部劉陽獲得本次行走的課堂最佳學(xué)員。隨后大家就企業(yè)文化、人才發(fā)展、項目現(xiàn)場應(yīng)當(dāng)如何進(jìn)行成本管控等問題又進(jìn)行了交流、討論。
人才戰(zhàn)略是企業(yè)的第一戰(zhàn)略,人力資源是企業(yè)的第一戰(zhàn)略資源。建筑行業(yè)當(dāng)前正處在轉(zhuǎn)向高質(zhì)量發(fā)展階段,集團(tuán)公司組織行走課堂系列活動,不僅是讓優(yōu)秀的人分享自己的工作經(jīng)驗,更是為了激發(fā)大家的學(xué)習(xí)意愿、提高自身能力,抓住機遇,搶占風(fēng)口,不斷開創(chuàng)工作新局面,為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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