5月3日至4日，在勞動節(jié)、青年節(jié)期間，集團公司董事長張超、副總經(jīng)理趙明侃、工會主席黃瓊一行到一分公司、三分公司、九分公司和市政工程公司等單位施工的項目現(xiàn)場走訪慰問，給“雙節(jié)”期間堅守奉獻的一線勞動者送上慰問品，向他們致以誠摯的問候，并給青年人帶去節(jié)日的祝福和鼓勵。
　　集團公司新的五年規(guī)劃制定并發(fā)布后，一分公司，三分公司迅速調(diào)整工作思路、快速落實跟進，分別承接了民權(quán)碧桂園、商丘碧桂園·天鉆、民權(quán)綠洲·楠園安置房項目，九分公司承建了商丘迎賓大道棚戶區(qū)改造項目。近期，隨著一批大客戶項目、大體量工程、優(yōu)質(zhì)工程和新領(lǐng)域工程的不斷落地，集團公司新的五年戰(zhàn)略開局呈現(xiàn)良好勢頭。
　　市政工程公司的項目團隊以80、90后年輕人為主，他們在重點項目施工過程中迸發(fā)青春激情，揮灑青春汗水，“青年突擊隊”旗幟下的一群小伙子高速度、高質(zhì)量地完成了古城路高架、古城快速路二期工程和洛陽地鐵管線遷移工程，得到了上級主管部門和社會各界的高度認可，也為集團公司贏得了榮譽，樹立了品牌形象。
　　看望慰問期間，董事長張超指出，一分公司、三分公司、九分公司和市政工程公司是集團公司戰(zhàn)略的率先執(zhí)行者，是“大客戶”戰(zhàn)略和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方向的優(yōu)秀實踐者。集團公司要實現(xiàn)跨越式發(fā)展，承接以碧桂園為代表的全國前30強地產(chǎn)項目、加快發(fā)展的基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，是我們的重要市場工作，我們要不斷積累大客戶合作經(jīng)驗，不斷提高市場份額，提升企業(yè)綜合市場能力。
　　張超強調(diào)，行業(yè)領(lǐng)先的大客戶帶給我們的不僅僅是更大的市場，還帶來了先進的技術(shù)、工藝和管理組織能力?！案咧苻D(zhuǎn)”模式需要領(lǐng)先的技術(shù)、科學(xué)的流程、嚴密的組織、密切的協(xié)作，是組織綜合能力的體現(xiàn)。碧桂園的“高周轉(zhuǎn)”要求給我們帶來了新挑戰(zhàn)，也促使我們的項目團隊不斷提高執(zhí)行力、工作效率和施工組織綜合管理水平，同時要求我們必須不斷運用新技術(shù)、適應(yīng)新模式、提升自我、突破自我、滿足客戶需求、實現(xiàn)客戶價值。
　　張超對市政工程公司的青年團隊表示欣慰和贊賞，認為他們在古城路快速通道工程建設(shè)中不畏困難、勇于爭先，從一期的力爭第一到二期的確保第一，發(fā)揚了三建精神，彰顯了三建氣質(zhì)。
　　張超對青年才俊予以殷切的期望，要求各單位要加大年輕人才的培養(yǎng)力度，大膽重用年輕人，大力建設(shè)優(yōu)秀的年輕團隊，讓他們在重要的崗位上鍛煉、成長。他說，學(xué)歷已是歷史，“學(xué)力”才更重要，希望年輕人要在工程實踐中經(jīng)歷磨煉，不斷學(xué)習(xí)，日積月累，快速成長，早日成為企業(yè)急需的高素質(zhì)綜合型棟梁之材。
　　在項目現(xiàn)場看望和慰問期間，張超一行領(lǐng)導(dǎo)每到一處，都與項目負責(zé)人認真交談，詳細詢問工程進展情況，重要解析施工重難點，關(guān)注詢問施工一線員工的需求。
　　張超強調(diào)指出，施工現(xiàn)場是企業(yè)社會形象的窗口，集團公司的現(xiàn)場CI標準要再提升，安全生產(chǎn)、文明施工要更高標準，工地臨建要推廣集裝箱式活動房，公司簡介圖文展示要統(tǒng)一標準，現(xiàn)場施工人員要統(tǒng)一著裝，以展現(xiàn)三建人優(yōu)秀的精神面貌。集團公司要推進城市公司、區(qū)域公司建設(shè)，要適應(yīng)社會和行業(yè)發(fā)展趨勢，加快建設(shè)信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、遠程監(jiān)控系統(tǒng)和遠程會議系統(tǒng)。
　　兩天、三地、六個施工現(xiàn)場，董事長張超一行風(fēng)塵仆仆，親切慰問、看望一線員工和勞動者，同青年才俊親切交談，勉勵、鼓舞他們在各自崗位上拼搏奮進，負重前行，快速成長，為企業(yè)發(fā)展貢獻更大力量。 （總辦 小白）