日前，集團(tuán)公司總經(jīng)理張海民帶隊(duì)、副總經(jīng)理趙明侃、李雪、段志華、楊景亮及工程管理部一行在第一分公司副總兼項(xiàng)目經(jīng)理張韋華的陪同下，來(lái)到伊濱區(qū)福民工程十號(hào)安置小區(qū)項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)視察，了解項(xiàng)目的進(jìn)展情況。

　　張海民一行在參觀完樣板間后，給出了“十號(hào)小區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化在周邊工地可以稱之為樣板”的高度評(píng)價(jià)。同時(shí)也提出了在未來(lái)樣板間搭設(shè)中的建議，要求在3號(hào)小區(qū)建設(shè)中要吸取精華，做到更好。

　　施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化一直是十號(hào)小區(qū)工作人員不斷探索努力的方向。施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理就是把施工現(xiàn)場(chǎng)各類質(zhì)量的所有相關(guān)要素最大限度地整合，使其系統(tǒng)化、規(guī)范化、信息化、精細(xì)化，符合工地管理的發(fā)展方向，最大限度地減少質(zhì)量安全事故，進(jìn)一步確保工程質(zhì)量安全。

　　在隨后的視察中，張總對(duì)十號(hào)小區(qū)項(xiàng)目工程進(jìn)度、工程質(zhì)量控制、工期計(jì)劃等方面進(jìn)行了詳細(xì)的了解，并與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人張韋華交換了意見(jiàn)。張總在聽(tīng)取了各項(xiàng)匯報(bào)后對(duì)十號(hào)小區(qū)項(xiàng)目的施工質(zhì)量和進(jìn)度表示非常滿意，并要求在保證施工安全的前提下，爭(zhēng)取早日竣工，讓村民住上新房，在伊濱區(qū)樹立公司標(biāo)桿形象。

　　（一分公司 李懿洋）